劉先生
3年經(jīng)驗
本科
喜歡社交，溝通
1.并在集團內獲得改善獎，每年節(jié)省100W元
2.將廠內的擴散膜和粒子膜零基礎轉移至代工廠培訓對應工程師并對接每月節(jié)省200W元
1.選定項目改善的產(chǎn)品為本公司最核心的產(chǎn)品，也是最具有代表性的擴散膜新型產(chǎn)品
2.從問題出現(xiàn)，到原因分析，到配方變更和工藝參數(shù)的最佳調配歷經(jīng)半年時間，將新產(chǎn)品畫面問題解決掉
3.通過財務核算每年制造費用可減少100w元
4.將廠內所有擴散膜項目，轉移到新廠零基礎進行制作（培訓對應工程師和產(chǎn)線員工調試技能）每月為廠內減少產(chǎn)能，并節(jié)省約200w元
